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De nombreux propriétaires d’entreprise souhaitent comme successeur une personne de leur propre famille. À défaut, il y a lieu de chercher un candidat adéquat au sein ou en dehors de l’entreprise. Que le successeur soit de la famille ou non, les étapes permettant de mettre en œuvre une solution de succession nécessitent une planification et un conseil minutieux.

Quand un entrepreneur vend son entreprise – souvent l’œuvre de toute une vie –, il veut être sûr qu’elle sera entre de bonnes mains. L’important n’est généralement pas de vendre au prix maximal, mais de faire en sorte que le passage de relais soit préparé de manière optimale et se fasse dans la plus grande transparence, et d’offrir des perspectives d’avenir aux collaborateurs en place.

Interview avec Vincent Gygax Tout entrepreneur pense un jour à la façon dont il veut régler la transmission de sa société. Mais quels sont les points décisifs lors d’une telle réflexion? Comment préparer suffisamment tôt sa succession? Quelles sont les considérations clés à prendre en compte et où trouver le soutien nécessaire?

Le changement de génération constitue une opportunité d’innover. Or l’innovation est nécessaire pour assurer l’avenir du cirque. C’est pourquoi je m’investis intensément depuis 10 ans dans la promotion des jeunes talents.

Pour être en mesure de prévoir au mieux, il faut s'appuyer sur une large expérience.

On pourrait croire que les fils et les filles reprendraient avec plaisir l’entreprise familiale de leurs parents. N’est-ce pas le meilleur moyen de devenir directeur ou propriétaire ?