Message du Président du Conseil d’administration
Chères lectrices, chers lecteurs,
L’année 2024 aura été marquée par un changement de cap à plusieurs titres par rapport à la tendance macroéconomique générale observée ces dernières années. L’inflation a pu être en partie maîtrisée, ce qui a généré un environnement global propice à des baisses successives de taux d’intérêt au sein des économies développées et in fine une relance progressive de la croissance économique.
Néanmoins, de nombreux défis structurels demeurent et mettent à l’épreuve les entreprises suisses. Les tensions géopolitiques, la concurrence internationale exacerbée par un franc fort, des réglementations de plus en plus strictes ou encore la nécessité d’une transition numérique et durable sont autant de facteurs qui influent considérablement sur la dynamique des affaires.
Dans ce contexte complexe, CIC (Suisse) a su démontrer sa capacité à s’adapter, en déployant sa nouvelle gouvernance qui témoigne de sa proactivité et de la solidité de sa stratégie envers sa clientèle cible, en particulier entrepreneuriale.
Fort ancrage local, rayonnement international
Nos ambitions fortes nous ont menés à accélérer la pleine mise en oeuvre de notre plan stratégique 2024–2027, parfaitement intégré à celui de Crédit Mutuel Alliance Fédérale, notre maison-mère et actionnaire principal. Le groupe jouit aussi bien d’un fort ancrage local à travers sa filiale suisse que d’un rayonnement international grâce à son réseau performant. Il se place ainsi au premier rang des banques françaises en termes de fonds propres et parmi les groupes bancaires les mieux capitalisés d’Europe.
Nos ambitions fortes nous ont menés à accélérer la pleine mise en oeuvre de notre plan stratégique 2024-2027
Pour atteindre ses objectifs de croissance, CIC (Suisse), sous la direction de sa CEO, Livia Moretti, s’est appuyé sur ses avantages compétitifs, les bases de la stratégie posées l’année précédente ainsi que les synergies développées avec le groupe. Cette approche stratégique a permis à la banque de se positionner pour une croissance durable.
L’augmentation de capital consentie par son actionnaire lui a donné toute la latitude nécessaire dans le redéploiement de ses activités et le renforcement de son offre. Par ailleurs, les transformations organisationnelles poursuivies au sein de l’entreprise ont contribué à la rendre plus agile et efficiente.
Les mesures implémentées commencent à porter leurs fruits, comme en témoigne notre résultat net pour l’année 2024 qui souligne le succès de l’accompagnement de nos clientes et clients dans la réalisation de leurs objectifs.
Un plan stratégique ensemble, performant, solidaire
Ces résultats annuels ne se limitent pas à la performance financière pour l’année écoulée. Ils reflètent également la mise en oeuvre d’une stratégie étroitement liée à nos valeurs fondatrices. Les valeurs cardinales que nous partageons avec Crédit Mutuel Alliance Fédérale ont été adoptées dans le plan stratégique 2024–2027 et transposées localement par CIC (Suisse) en Suisse. Ces trois valeurs constituent la base de notre culture commune d’entreprise transfrontalière.
Ensemble
Nous sommes convaincus que la collaboration est la clé du succès et que la valeur ajoutée se crée lorsque nous unissons nos forces, au sein de notre banque et du groupe, avec nos clients, nos partenaires et notre réseau élargi. Ensemble, nous renforçons non seulement la valeur de notre entreprise, mais nous contribuons également à la prospérité de notre société. Nous valorisons la diversité des perspectives et des opinions qui sont sources d’innovation et de créativité. En unissant nos talents, nous développons des solutions innovantes et durables qui répondent aux besoins de nos clients et contribuent à la croissance de l’économie suisse.
Ensemble, nous renforçons non seulement la valeur de notre entreprise, mais nous contribuons également à la prospérité de notre société.
Performant
L’excellence est au coeur de notre ambition. Elle nous pousse à nous fixer des standards élevés et à donner le meilleur de nous-mêmes pour atteindre des performances exceptionnelles. Animés par un fort esprit entrepreneurial, une détermination affirmée et une créativité constante, nous concevons des solutions qui répondent aux besoins et aux attentes de notre clientèle, de nos parties prenantes et de notre actionnaire. Nous sommes déterminés à innover, à nous dépasser et à fournir une contribution positive à l’économie suisse et ses acteurs en tant que banque leader capable de rivaliser avec les principaux acteurs de la place financière suisse.
Solidaire
La solidarité, l’engagement et le sens des responsabilités guident chacune de nos actions. En tant qu’acteurs clés du développement durable de notre banque, de l’économie suisse et de la société, nous nous engageons à agir en conséquence. Cette solidarité ne se limite pas à nos relations internes mais s’étend à l’ensemble de la société à travers des initiatives concrètes déployées à petite et grande échelle. Crédit Mutuel Alliance Fédérale est la première banque mutualiste, éthique, solidaire et responsable ayant adopté le statut d’entreprise à mission en se distinguant par sa volonté d’accroître sa performance au service de la société.
Dans son sillage, nous nous engageons à soutenir activement des causes sociales, environnementales et économiques mais aussi culturelles et humaines, car nous sommes intimement convaincus que la solidarité est avant tout un engagement envers l’humain. Nous contribuons ainsi à bâtir un avenir durable et prospère pour tous.
Je vous invite à explorer notre performance annuelle et souhaite remercier toutes les parties prenantes qui ont contribué au succès de CIC (Suisse) en Suisse. Je veux particulièrement remercier notre actionnaire, Crédit Mutuel Alliance Fédérale, pour sa confiance constante et renouvelée ; les collaboratrices et collaborateurs de notre banque pour leur savoir-faire au service de notre clientèle ; et bien sûr nos clientes et clients vers qui tous nos efforts convergent.
Nous démontrons chaque jour notre rôle essentiel de levier local qui soutient le développement de
l’économie suisse.
En tant que filiale suisse d’un groupe bancaire européen, nous démontrons chaque jour notre rôle essentiel de levier local qui soutient le développement de l’économie suisse et contribue à la satisfaction des besoins de ses acteurs. Grâce à la feuille de route du plan stratégique 2024–2027 de la banque, je suis persuadé que la nouvelle voie dans laquelle nous nous sommes engagés permettra d’ouvrir de nouvelles perspectives. Ensemble.
Éric Charpentier
Président du Conseil d’administration
Message de la CEO de CIC (Suisse)
Mesdames, Messieurs,
À l’occasion de son 115e exercice depuis l’ouverture de ses premiers guichets à Bâle, CIC (Suisse) a su avancer, créer et avant tout soutenir les projets de sa clientèle. Depuis ma prise de fonction début 2023, l’environnement dans lequel nous opérons ne cesse d’évoluer. Instabilités politiques, tant dans les pays lointains que voisins, inflation, appréciation du franc suisse et volatilité des taux d’intérêt marquent désormais notre quotidien. Néanmoins, notre capacité d’action conjuguée à notre sens de l’anticipation a démontré notre niveau d’adaptation face à nombre d’éventualités. Nous avons su nous réinventer, avons transformé l’adversité en atout et les obstacles en opportunités. Ces développements positifs contribuent à faire grandir le profil et la réputation de notre banque, en ligne avec notre stratégie.
En tant que première année de mise en oeuvre de notre plan stratégique, 2024 a ouvert un nouveau chapitre de notre histoire se déroulant aux quatre coins du pays en conjuguant et valorisant notre diversité linguistique et culturelle. Les efforts consentis ont posé les jalons de notre développement et des réussites ont d’ores et déjà pu être célébrées sur le chemin de nos ambitions.
En tant que première année de mise en oeuvre de notre plan stratégique, 2024 a ouvert un nouveau chapitre de notre histoire se déroulant aux quatre coins du pays.
D’un point de vue financier, basée sur des fondamentaux solides, la stratégie a permis d’enregistrer un résultat record pour la deuxième année consécutive, doublant ainsi quasiment le résultat net depuis ma prise de fonction. Nous nous réjouissons également particulièrement des étapes stratégiques franchies dans le domaine de la gouvernance, desquelles nous sommes sortis durablement renforcés.
Forte de la récente augmentation de capital de CHF 300 millions et de notre réorientation stratégique, nous nous positionnons en tant que partenaire bancaire privilégié des grandes et moyennes entreprises, des entrepreneuses et entrepreneurs ainsi que des clientes et clients fortunés pour proposer des solutions à 360 degrés adaptées à leurs besoins de financement, de placement et d’épargne. Par là, nous conseillons nos clientes et clients de manière holistique, au plus près de leurs besoins voire au-delà, à toutes les étapes de leur vie personnelle ainsi que le long de la chaîne de valeur de leur entreprise.
Soutien fort de l’économie suisse
Témoins d’un rétrécissement du panorama bancaire suisse, nous nous sommes positionnés afin de gagner en visibilité auprès des clients commerciaux en tant que banque de référence capable de rivaliser avec les principaux établissements financiers du pays. Ainsi, nous facilitons la réalisation de projets, générons des perspectives et de la croissance en restant engagés dans le financement des entreprises suisses au cœur de notre stratégie.
Nous facilitons la réalisation de projets, générons des perspectives et de la croissance.
Nous appuyant sur nos forces, nous nous différencions par un service de proximité avec une couverture nationale, mais également personnalisé avec la possibilité d’échanger directement avec nos experts en investissement et en financement qui accompagnent au plus près nos clients dans leurs projets.
Plus que cela, le succès de notre stratégie commerciale est le fruit d’une approche partenariale aussi bien avec nos clients qu’avec nos collaborateurs. Le mot « partenariat », issu du latin partitio, désigne en réalité le partage. Ainsi, partenariat et partage sont deux concepts indissociables et reflètent un jeu à somme positive entre toutes les parties prenantes. C’est ainsi qu’en tant qu’entreprise nous partageons nos missions, nos valeurs et nos réussites avec notre clientèle et nos collaboratrices et collaborateurs.
Nous partageons nos missions, nos valeurs et nos réussites avec notre clientèle et nos collaboratrices et collaborateurs.
Résultat et gouvernance solide
Le résultat net de CHF 47 millions engrangé cette année représente un nouveau résultat record conjugué à une croissance de notre bilan grâce à la hausse considérable des activités crédits et dépôts ainsi qu’au renforcement des fonds propres.
Afin de renforcer durablement la solidité de notre bilan et de sécuriser les résultats futurs, nous mettons à profit cette année historique pour constituer des provisions, nous assurant ainsi un coussin supplémentaire. Cette décision est indépendante des risques avérés pour lesquels la situation est parfaitement maîtrisée.
Nous avons, d’une part, entamé de grandes transformations basées sur un renforcement de notre gouvernance, notre système de contrôle interne et notre gestion des risques. Ces changements ont été effectués à travers des projets d’envergure, des optimisations voire des redéfinitions de nos processus et procédures internes, ainsi qu’une expertise accrue dans certains domaines à fort effet de levier. Nous gardons ainsi le cap d’une gestion prudente des risques.
D’autre part, notre banque a progressivement grandi en s’enrichissant de nouvelles collaboratrices et nouveaux collaborateurs dotés d’expériences professionnelles aussi riches que variées. Sa nouvelle configuration permet de faire face aux exigences de notre activité en mettant à profit les compétences de toutes nos équipes. Nous pouvons compter sur des collaborateurs ambitieux, mus par la recherche de solutions.
Horizon commun
Les excellents résultats de cette année témoignent de la force collective de nos équipes et de l’efficacité des mesures prises l’an dernier. Dans un environnement en constante évolution, nous procédons à des investissements pour faire perdurer notre performance. Face aux adversités géopolitiques et macroéconomiques, nous restons prudents, mais optimistes pour l’année 2025. Ensemble, nous continuons à construire une banque solide, innovante et résolument tournée vers l’avenir, à l’image des valeurs intrinsèques de notre pays multiculturel.
Ensemble, nous continuons à construire une banque solide, innovante et résolument tournée vers l’avenir.
Je tiens à remercier toutes nos collaboratrices et tous nos collaborateurs qui ont travaillé pour rendre ce succès possible avec plaisir, fierté, créativité et cohésion, ainsi que nos clientes et clients pour leur confiance de longue date dans notre ambition d’ouvrir de nouvelles perspectives en restant ensemble, performants et solidaires.
Livia Moretti
Chief Executive Officer
