Rapporto annuale 2025

Risultato 2025 positivo nonostante il contesto difficile.

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Premessa del presidente del Consiglio di amministrazione
e della nostra CEO

Éric Charpentier, Président du Conseil d’administration

Éric Charpentier, Président du Conseil d’administration

Cari lettori, il 2025 è stato caratterizzato da condizioni quadro in continua evoluzione. Le tensioni economiche e la volatilità dei mercati, conseguenza dei dazi statunitensi, hanno aggravato le incertezze esistenti e aumentato il rischio di recessione. L’economia svizzera è stata inizialmente colpita più duramente rispetto ad altre economie nazionali. Anche il settore bancario è stato indebolito a causa della sua stretta interconnessione con le aziende esportatrici, alle quali fornisce importanti servizi di finanziamento. Infine, l’attuazione della normativa Basilea III in Svizzera ha posto le banche di fronte a una sfida impegnativa sotto forma di requisiti patrimoniali aggiuntivi...

Negli ultimi anni si è assistito a una crescente concentrazione del panorama bancario svizzero. Allo stesso tempo, oggi più che mai i clienti prestano attenzione alla diversificazione dei propri rischi bancari. Il mercato svizzero offre prospettive concrete, nonostante la forte crescita della concorrenza estera. In questo contesto impegnativo, la nostra capacità di adattamento si è rivelata fondamentale. Ci ha aiutato a trasformare queste sfide in opportunità di sviluppo.

Guardando alla nostra storia aziendale ultracentenaria, ci siamo posti l’obiettivo di essere la banca di riferimento per le medie e grandi imprese, per gli imprenditori svizzeri e per i clienti privati facoltosi. A tal fine offriamo a questa clientela soluzioni su misura. La nostra strategia è una moderna interpretazione del nostro DNA. Deriva dalla visione degli imprenditori basilesi che hanno fondato la nostra banca più di un secolo e mezzo fa, una visione che è stata costantemente adattata alle mutevoli esigenze del mercato. In questo modo, CIC (Svizzera) è riuscita a diventare una banca di riferimento e un motore dello sviluppo dell’economia svizzera.

Da un lato, la banca beneficia del fatto di non essere quotata in borsa, il che le conferisce la libertà necessaria per perseguire il proprio obiettivo in modo ponderato. Dall’altro lato, può contare sull’esperienza dei propri collaboratori e sull’agilità di una struttura compatta, sostenuta dalla solida società madre Crédit Mutuel Alliance Fédérale, uno dei gruppi bancari più capitalizzati d’Europa. CIC (Svizzera) è un attore saldamente radicato in Svizzera, al servizio dell’economia locale e che può contare sul sostegno, gli standard e il know-how della sua società madre per sviluppare soluzioni su misura per i propri clienti. Oggi più che mai, i clienti prestano attenzione alla diversificazione dei propri rischi bancari. Il mercato svizzero offre prospettive concrete, nonostante la forte crescita della concorrenza estera.

CIC (Svizzera) sta entrando in una nuova fase: dopo diversi anni alla guida della banca, nel 2026 Livia Moretti assumerà la carica di amministratrice delegata della Banque de Luxembourg, un’altra entità della Crédit Mutuel Alliance Fédérale. Il successore di Livia Moretti sarà David Fusi, già membro della direzione di CIC (Svizzera) dal 2011. Nella sua nuova funzione di CEO, garantirà la continuità dell’orientamento strategico e delle priorità del Consiglio di Amministrazione.

Sotto l’impulso della Direzione e con l’impegno di tutti i team, il lavoro svolto negli ultimi anni ha permesso di rafforzare la solidità finanziaria della banca e di sviluppare gli standard di governance e gestione del rischio in modo tale da allinearli alle best practice del mercato. I nostri collaboratori costituiscono il fondamento portante di CIC (Svizzera). In combinazione con processi collaudati e una spiccata cultura della collaborazione, questa forte attenzione alle persone ci conferisce un vantaggio competitivo sostenibile. Portiamo avanti l’attuazione della nostra strategia in modo coerente e mirato, sempre con un occhio di riguardo alla performance sostenibile: insieme, efficienti e solidali.

A nome del Consiglio di amministrazione, desidero ringraziare sentitamente i nostri clienti: la loro costante fiducia nella nostra banca è alla base di rapporti commerciali di successo.

Livia Moretti, CEO

Livia Moretti, CEO

Gentili signore e signori, nel febbraio 2023, quando ho assunto la carica presso CIC (Svizzera), la visione di una banca solida e saldamente radicata nell’economia svizzera era alla base del nostro piano strategico 2024-2027. In qualità di CEO, mi sono concentrata sull’orientamento strategico e sul posizionamento di CIC (Svizzera). In questo contesto, abbiamo rivisto la nostra strategia da zero, confermato la nostra missione e i nostri valori e creato un’identità aziendale chiara e inconfondibile. Questo piano strategico sta già dando i primi frutti. L’utile netto di CIC (Svizzera) ha superato per la terza volta consecutiva la soglia dei 40 milioni di franchi. Prima del 2023 questo risultato non era mai stato raggiunto, il che rappresenta un successo storico per la nostra banca. Il risultato di quest’anno si inserisce quindi nell’ottima performance degli ultimi tre anni. La situazione finanziaria della banca è molto solida, nonostante gli adeguamenti resi necessari dal difficile contesto monetario, macroeconomico e politico. Sono orgogliosa dei miei team: è grazie al loro impegno e alla loro perseveranza che siamo riusciti a eguagliare il risultato dell’anno record 2024...

Anche nel 2025 tutti i settori economici hanno dovuto affrontare incertezze congiunturali dovute a dazi doganali, inflazione, variazioni dei tassi di interesse di riferimento, forza del franco svizzero, aumento dei prezzi dell’oro e conflitti armati. In questo contesto di incertezza generale, in cui si osserva inoltre un inasprimento delle condizioni quadro normative, ci rimane tuttavia una consapevolezza: anche se controllabile.

Come era prevedibile, i graduali abbassamenti del tasso di riferimento da parte della Banca nazionale svizzera negli ultimi 18 mesi hanno avuto un impatto sui nostri margini di interesse. Tuttavia, grazie all’espansione delle nostre attività di commissione e di negoziazione, siamo riusciti ad attenuare tali effetti. Inoltre, i nostri indicatori puntano nella giusta direzione: l’aumento del volume d’affari riflette sia la solidità delle nostre relazioni con i clienti sia il dinamismo dei nostri team di vendita. Questi risultati confermano quindi le prospettive e l’orientamento che abbiamo definito nella nostra strategia.

Le relazioni con i nostri clienti sono al centro del nostro modello di business. Grazie alla nostra competenza, siamo in grado di offrire alla nostra clientela target soluzioni di finanziamento, investimento e risparmio su misura che soddisfano tutte le loro esigenze. Il nostro approccio a 360 gradi ci consente di integrare perfettamente le nostre soluzioni di finanziamento con i nostri servizi di gestione del portafoglio. A tal fine possiamo attingere sia al nostro know-how locale in Svizzera sia all’esperienza internazionale del nostro gruppo, il Crédit Mutuel Alliance Fédérale. Per garantire un’assistenza ottimale ai nostri clienti, combiniamo una spiccata cultura del servizio con un ascolto attento alle loro esigenze. In questo modo riusciamo a comprendere esigenze complesse e a sviluppare soluzioni personalizzate.

Sono fermamente convinta che la nostra responsabilità come banca che contribuisce attivamente alla crescita economica in Svizzera vada oltre il semplice finanziamento dei nostri attori economici. Oltre al nostro contributo al «dividendo sociale» del nostro gruppo, il Crédit Mutuel Alliance Fédérale, che sostiene progetti ambientali, sociali e regionali, ci impegniamo anche in modo mirato per la diffusione e l’accessibilità della cultura e dell’istruzione. Consideriamo questi impegni come il fulcro di un valore aggiunto sociale sostenibile e, nell’ambito della nostra sponsorizzazione culturale e attraverso donazioni, sosteniamo diverse istituzioni di eccellenza, come il Collegium Musicum Basel, la più antica orchestra professionale indipendente di Basilea, o «Le livre sur les quais», il più importante evento letterario della Svizzera occidentale.

Lo scorso anno abbiamo ampliato la nostra attività di donazioni e sostituito i tradizionali regali di Natale con un contributo finanziario alla Fondazione svizzera per gli studi. La fondazione sostiene studenti impegnati che apportano nuove idee e assumono responsabilità nella società.

Grazie alla nostra presenza mediatica su diversi quotidiani svizzeri, forum economici e dibattiti televisivi, non solo abbiamo aumentato la nostra visibilità, ma abbiamo anche contribuito attivamente alla discussione sul tema della regolamentazione bancaria in Svizzera.

Sulla scia dei numerosi successi ottenuti nell’anno di riferimento e nel corso del generale sviluppo di CIC (Svizzera), nel 2026 continueremo a sviluppare anche la governance della banca. Il nostro Chief Business Officer, David Fusi, è stato nominato Chief Executive Officer e mi succederà nella carica. In qualità di futura amministratrice delegata della Banque de Luxembourg, un’importante unità del Crédit Mutuel Alliance Fédérale, mi impegnerò a rafforzare ulteriormente le collaborazioni e le sinergie all’interno del gruppo, già saldamente radicate nel nostro piano strategico. Con la mia nomina nel Consiglio di Amministrazione di CIC (Svizzera), continuerò a partecipare allo sviluppo della nostra banca in Svizzera, del tessuto economico svizzero e della sua piazza finanziaria.

Gli ultimi tre anni in Svizzera sono stati intensi e ricchi di incontri. Desidero ringraziare di cuore tutti i collaboratori della banca per il loro impegno, la loro fedeltà e i successi comuni degli ultimi tre anni. Il mio ringraziamento va anche ai miei colleghi della Direzione per il loro instancabile impegno e ai membri del nostro Consiglio di amministrazione per la fiducia che mi hanno accordato.

In linea con i nostri obiettivi di sviluppo futuri, apriremo un nuovo capitolo della nostra collaborazione. Insieme crediamo nella forza del collettivo e siamo fermamente convinti che unendo le nostre forze potremo creare un vero valore aggiunto. Con grande efficienza individuiamo le opportunità, affrontiamo le sfide con pragmatismo e sviluppiamo approcci innovativi. In quanto attori chiave dello sviluppo sostenibile dell’economia e della società svizzere, agiamo in modo solidale.

Sono lieta dei successi comuni e delle promettenti opportunità che ci attendono.

Rapporto annuale in francese

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