En parallèle, nous avons assisté ces dernières années à une concentration du paysage bancaire suisse. Or les clients sont aujourd’hui plus que jamais en quête de diversification de leurs risques bancaires. Le marché helvétique offre ainsi des perspectives réelles malgré une concurrence étrangère en forte progression. Dans ce contexte exigeant, notre capacité d’adaptation a été déterminante et nous a permis de transformer ces défis en opportunités de développement.

Conscients de notre héritage centenaire, nous nous sommes fixé le cap d’être la banque de référence des grandes et moyennes entreprises, des entrepreneurs helvétiques et des clients privés fortunés en leur proposant des solutions adaptées. Notre stratégie est une traduction moderne de notre ADN, résultat de la vision d’entrepreneurs bâlois ayant fondé notre banque il y a plus d’un siècle et demi et constamment réinventé face aux exigences du marché. Ainsi, CIC (Suisse) est progressivement devenu une banque de référence et un moteur de développement helvétique dans le tissu économique.

À cette fin, outre le fait d’être une banque non cotée en bourse lui permettant d’avoir les coudées franches afin d’accomplir sereinement sa mission, CIC (Suisse) peut s’appuyer sur des fondations solides : l’expertise de ses collaboratrices et collaborateurs ainsi que l’agilité d’une structure à taille humaine adossée à la solidité de sa société mère Crédit Mutuel Alliance Fédérale qui est l’un des groupes bancaires les mieux capitalisés d’Europe. CIC (Suisse) est un acteur solidement implanté au service de l’économie helvétique et bénéficie de l’appui, des standards et de la mobilisation des savoir-faire de sa maison-mère afin de concevoir des solutions sur mesure pour notre clientèle.

Une nouvelle phase va s’ouvrir pour CIC (Suisse) : après plusieurs années à la direction de la banque, Livia Moretti rejoindra en 2026 une autre entité de Crédit Mutuel Alliance Fédérale en tant qu’Administratrice déléguée de la Banque de Luxembourg. David Fusi, membre du Comité de direction de CIC (Suisse) depuis 2011, deviendra alors son CEO, assurant la continuité de la stratégie et des priorités définies par le Conseil d’administration.

Les travaux menés ces dernières années sous l’impulsion de la direction générale et avec l’engagement des équipes ont permis un renforcement de la solidité financière et une élévation des standards de gouvernance et de gestion des risques alignés avec les meilleures pratiques du marché. Nos collaboratrices et collaborateurs constituent le fondement premier de CIC (Suisse). Cet ancrage humain, conjugué à des processus éprouvés et à une culture de coopération, constitue un atout dans la durée. Nous poursuivons la mise en œuvre de notre stratégie, avec constance et exigence, dans une perspective de performance durable – Ensemble, Performant et Solidaire. Au nom du Conseil d’administration, je remercie chaleureusement notre clientèle pour sa confiance renouvelée, maître-mot de toute relation d’affaires fructueuse.

Cette année aussi, les incertitudes conjoncturelles – qu’elles soient liées aux droits de douane, à l’inflation, aux taux directeurs, à la force du franc suisse, à la flambée du prix de l’or ou encore aux conflits armés – ont marqué l’ensemble des filières économiques. Dans ce contexte incertain où, de plus, le cadre réglementaire se durcit, nous gardons à l’esprit que si l’instabilité est subie, le risque, lui, se gère.

Sans surprise, les baisses successives du taux d’intérêt directeur de la Banque nationale suisse depuis 18 mois ont impacté nos marges d’intérêts. Toutefois, le développement de nos opérations de commissions et de négoce a permis d’atténuer cet impact. Par ailleurs, les chiffres clés pointent dans la bonne direction : la progression du volume d’affaires traduit la solidité de nos relations clients et le dynamisme de nos équipes commerciales. Ces accomplissements confirment ainsi les perspectives et l’orientation fixées dans notre stratégie.

La relation client est au cœur de notre modèle. L’expertise mise à disposition de notre clientèle cible offre des solutions de financement, de placement et d’épargne sur mesure, couvrant l’ensemble de ses besoins. Notre approche à 360 degrés permet de conjuguer nos solutions de financement à nos services de gestion de portefeuille qui puisent dans notre savoir-faire local en Suisse et dans celui de notre groupe, Crédit Mutuel Alliance Fédérale, à l’international. Notre soutien à la clientèle se traduit de manière plus large par le sens du service et de l’écoute : comprendre ses besoins complexes et y apporter des solutions personnalisées.

Je suis convaincue que notre responsabilité, en tant que banque œuvrant à la croissance économique de la Suisse, ne se limite pas au financement des acteurs de notre économie. C’est pourquoi, en plus de notre contribution au dividende sociétal de notre groupe, Crédit Mutuel Alliance Fédérale, consacré à des projets environnementaux, sociaux et territoriaux, nous nous engageons de manière effective pour la transmission et l’accès à la culture et à l’éducation. Convaincus que ces engagements constituent un vecteur de valeur durable de la société, nous soutenons, à travers notre mécénat culturel et nos donations, diverses institutions d’excellence telles que le Collegium Musicum Basel, plus ancien orchestre professionnel indépendant de Bâle, ou encore Le livre sur les quais, principal événement littéraire de Suisse romande.

L’éventail des donations a été élargi en 2025 avec un don à la Fondation suisse d’études en lieu et place des traditionnels cadeaux de fin d’année. Cette fondation soutient des étudiantes et étudiants engagés qui insuffleront des idées nouvelles et prendront des responsabilités au sein de la société.

Notre présence médiatique dans différents journaux, forums économiques et débats télévisés suisses nous a également permis non seulement de gagner en visibilité, mais aussi de participer activement au débat autour de la réglementation bancaire en Suisse.

À l’image de nos nombreuses réalisations durant l’année sous revue et dans l’esprit du développement de CIC (Suisse), la gouvernance de la banque évoluera en 2026. Notre Chief Business Officer, David Fusi, a été nommé au poste de Chief Executive Officer pour me succéder. En tant que future Administratrice déléguée de la Banque de Luxembourg, une importante entité du groupe Crédit Mutuel Alliance Fédérale, je m’attacherai à renforcer davantage les collaborations et les synergies fermement inscrites, aujourd’hui déjà, dans notre plan stratégique. Ma nomination au Conseil d’administration de CIC (Suisse) me permettra de rester impliquée dans le développement de notre banque en Suisse, du tissu économique suisse et de sa place financière.

Les trois années que j’ai passées en Suisse ont été intenses et riches de rencontres. Je tiens à vivement remercier l’ensemble des collaboratrices et collaborateurs de la banque pour leur engagement, leur loyauté et les accomplissements que nous avons réalisés ensemble sur ces trois dernières années. Ma gratitude s’adresse également à mes collègues du Comité de direction, pour leur soutien sans faille, ainsi qu’aux membres de notre Conseil d’administration, pour la confiance qu’ils m’ont accordée.

Nous allons ouvrir un nouveau chapitre de notre collaboration dans la continuité de nos ambitions de développement. Ensemble, nous croyons au pouvoir du collectif et nous sommes con vaincus de la valeur ajoutée créée en unissant nos forces. Performants, nous identifions les opportunités, répondons aux défis avec pragmatisme et trouvons des approches innovantes. Solidaires, en tant qu’acteurs clés du développement pérenne de l’économie suisse et de la société, nous agissons en conséquence.

Je me réjouis d’ores et déjà de nos succès communs et des belles opportunités qui nous attendent.